Avec pas loin de 50 millions de consoles PlayStation 5 commercialisées (distribuées ou vendues ?) et de belles ventes 2023.
Sony ambitionne de sortir une PS5 PRO : mais est-ce vraiment raisonnable pour la firme et en général ?
Dossier Sony PlayStation 5 PRO – parallèle consoles, échecs commerciaux stratégiques.
Après de gros problèmes d’approvisionnement de consoles PlayStation 5, la PS5 de Sony a pu à nouveau se distribuer.
Avec de très beaux chiffres à la clé en 2023 (ambigus, car mélangeant consoles distribuées et vendues), la firme japonaise se veut ambitieuse.
Après la console PS5 Slim et la portable Sony Portal. Les spéculations vont bon train : pariant comme pour la PS4 sur un modèle PRO.
Avec des révélations assez précises provenant à propos de leaks PS5 PRO. Une PlayStation 5 modèle PRO s’avèrerait assez puissante et déjà dans les tuyaux.
Lorsque ResetEra et Tom Henderson font état de révélations PlayStation 5 Pro : elles sont pointues, précises et chiffrées.
Bien entendu, tant qu’aucune communication officielle n’est faite, le stade de la supputation prévaudra.
Néanmoins, lorsque des sources assez sérieuses se recoupent et donnent les mêmes informations.
Les chances d’avoir des révélations farfelues s’amenuisent.
Il se pourrait (conditionnel) que la future déclinaison de la PS5 de Sony possède un hardware vraiment solide :
Des kits de développement PlayStation 5 PRO serait actuellement distribué.
En revanche, plusieurs sources ne s’accordent pas sur la date de sortie possible, avec :
Ne pas non plus oublier que la « Switch 2 » de Nintendo arriverait en fin d’année 2024 (septembre > novembre).
QUI prendrait le risque de laisser deux ans d’avance à un tel concurrent ?
Leader depuis plusieurs décennies via sa technique de consoles moins chères. Consoles plus cheap : mais orientée très grand public et se vendant beaucoup plus.
D’autant plus alors que 2023 l’année Historique pour Nintendo.
Question commerciale, marketing, stratégique, philosophique et passionnelle : est-ce bien pragmatique de lancer une PS5 Pro pour Sony ? Et pour tout constructeur de console de jeu vidéo ?
Car HORMIS si l’amortissement des composants permet aux constructeurs de refaire de nouvelles versions de consoles devenant ENFIN rentables (avec de la marge). Comme le fait d’ailleurs PlayStation depuis sa première console.
Effectivement, programmer le lancement d’une autre console sans vraiment avoir une valeur ajoutée (hormis plus de puissance pour justifier le fait de la vendre plus cher et empocher plus de bénéfices) est-il vraiment cohérent ?
Ce qui pour ce type de structure entrepreneuriale n’est pas un simple détail sans répercussions…
Même si le parallèle avec SEGA n’est pas le même sur la forme : le fond reviendrait à gaspiller temps, fonds de roulement et énergie.
Ce qui avait émoussé la très solide firme à son époque, au fur et à mesure que le temps avançait.
Un peu comme Atari, surpuissant et qui lançait plusieurs consoles pas nécessaires : jusqu’à sa très ambitieuse Atari Jaguar. Flop monumental et tragique disparition du constructeur de console de salon (même si d’autres facteurs étaient à prendre en compte)…
Au lieu de rester focus sur l’essentiel, ne pas se disperser et garder le plus de moyens possibles dans le but d’avoir plus de forces en présences lors du lancement de nouvelles consoles de jeu.
Sony et les autres concurrents devraient bien tirer les leçons de l’Histoire de leur propre industrie. Car lorsque des firmes (mêmes leaders sur le marché) ont fait un pêché d’orgueil : elles l’ont quasiment TOUTES apprise à leurs dépens…
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